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化肥厂精细管理促进经济效益稳步攀升
打印 2019-08-14 00:02:14 字体: [大] [中] [小]
化肥厂精细管理促进经济效益稳步攀升

年初以来,面对着化工产品市场需求萎缩和价格下挫的不利局面,化肥厂突出重围取得了令人满意的成绩。这个厂以创效增产为目标,精心调控指标,优化产品结构,深入节能减排、提升人员素质,保证装置安稳长周期生产。截至4月末实现利润1.08亿元。公司总经理王德义说:化肥厂一直处于大负荷平稳运行的良好态势,照这样运行下去,全年可实现利润4亿元。

精耕细作抓生产,向安稳长周期要效益。这个厂紧紧抓住装置安稳长周期生产这个“牛鼻子”工程,狠抓工艺指标管理,精心操作、细致调节,主要生产装置工艺指标平稳率达到99.6%。

为实现装置长周期生产,化肥厂在基础工作上下工夫,为装置安稳长周期运行提供坚实保障。在管理方面,推行以“岗位人员24小时不间断巡检”和管理人员“三级检查制”为核心的管理制度,并配以视频监控系统,形成了全天候、全方位立体巡检网络,覆盖生产的方方面面,让安全隐患无所遁形。前4个月,这个厂就发现各类生产问题、安全隐患46项,其中重大生产隐患2项,避免了1次非计划停车。目前,合成氨装置已经连续运行323天,尿素装置连续运行304天,正在向着突破装置连续运行407天的历史记录迈进。

精雕细刻控指标,向生产优化要效益。面对原料天然气质量下降,这个厂以“指标优良”为目标,坚持日统计、周讲评、月总结,做到既有定性判断,又有定量分析,用数字指导生产,优化工艺参数,从而降低成本增加效益。他们对设备潜能进行细致评估,精心优化,确保装置处于最优运行状态。

这个厂通过与往年装置运行情况进行对比分析发现蒸汽消耗高,从成本、能耗等多方面进行平衡预测,使合成氨综合能耗降低0.4吉焦/吨,成本降低10元,年创效500万元。

精调细配出产品,向优化结构要效益。化肥厂紧跟市场步伐,合理配置下游产品,生产边际效益更高的产品。经测算按照市场需求,出厂商品氨比生产尿素每吨可多创利1100元左右。目前,这个厂共出厂商品氨2万吨,同比增加0.9万吨,仅此一项就创效近2000万元。他们通过生产供不应求的SODm长效尿素满足市场需求,并积极与公司及外销部门沟通协调推价。截至目前,这个厂生产尿素26.8万吨,全部投放黑龙江市场。

精打细算控成本,向节能减排要效益。化肥厂以目标控制的手段推进车间级经济核算的跨越式发展。通过优化调整,减少燃料气的使用量,使能耗降低约0.2%,年增效300万元。这个厂顺利完成了采暖伴热线蒸汽改水暖工程,解决大量冷凝水外排,减少污染,年节约成本826万元,节约标煤3.63万吨。他们还通过降低尿素出厂单包重量误差,将袋装尿素的重量误差控制在0.1Kg以内,按生产尿素68万吨算,共1750万袋,可增效430万元。

精谋细划抓活动,向人员素质要效益。“化肥厂根据实际开展强三基“创先争优千队示范”活动,以创建“六个一”示范党支部、特色示范班组、党员示范岗为载体,落实“忠诚、务实、简单”理念,将员工的素质培训与企业创效紧密结合,为企业发展创效献计献策。目前,化肥厂尿素装置主要能耗指标“尿素耗液氨”达到570.49千克/吨,位列中石油同类装置第二名,创效显著。

2012-05-18 来源: 责任编辑:

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