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炼油装置检修拉开序幕
打印 2019-08-14 00:14:58 字体: [大] [中] [小]
炼油装置检修拉开序幕

公司副总经理王彬在停工协调会上提出四点要求,确保检修停工安全推进。4月15日4时,随着降温降量指令的下达,炼油厂催化重整装置正式进入停工阶段

4月15日4时,随着降温降量指令的下达,炼油厂催化重整装置正式进入停工阶段,标志着炼油厂建厂以来首次全面停工检修的序幕正式拉开。

从4月13日召开的炼油厂停工协调会上获悉,炼油装置大检修从4月15日催化重整车间停车开始,到5月29日二重催装置检修结束开工,其间42套装置相继检修,时间跨度为45天。

炼油装置检修是今年公司生产管理最重要的一件大事,在停工协调会上,生产运行处、机动处、电气管理处、计划处,以及炼油厂和化建、实业公司等参检单位统筹细化,沟通协调检修注意事项。

在停工协调会上,公司副总经理王彬对此次检修提出了四点要求:停工过程要按照工艺技术要求,做到方案明确,交接明确,规程确认,严格执行生产受控管理;车间党政一把手是检修第一负责人,要靠前指挥,科学组织,协调好人力、物力的安排;检修期间是安全环保事故易发的特殊时期,必须牢记“环保优先、安全第一”的理念,杜绝影响生活区居民健康和作息的事情出现;要在细化方案、优化检修统筹上下工夫,在确保安全质量的前提下,切实保证关键控制点工期和总体施工进度。

此次炼油装置大检修是对各级组织和广大干部员工战斗力的一次考验,同时对于保证设备本质安全、下一生产周期实现安稳长满优生产,以及一次大修保四年的目标具有十分重要的意义。公司领导对检修工作高度重视,成立了以公司总经理和党委书记为总指挥的大检修指挥部,明确了公司大检修的组织机构,设置了10个专业组,并多次召开检修准备会,积极筹备大检修的各项工作事宜。

为确保装置实现安全停工、绿色停工,催化重整车间严格执行公司《大检修组织设计》,从每一个环节抓起,以数据和图表指导检修工作,做到检修过程科学化、规范化、数据化。他们按照“四有工作法”要求,提前制定出详细的停工方案;绘制出停工统筹图、停工盲板图、停工盲板表;编写了停工操作变动审批单、安全环保预案、停工操作卡、吹扫置换目标状态确认单、停工状态确认单等。同时,车间还把停工方案、停工统筹图、重整各个反应器温度曲线图、盲板图打印张贴到主控室的黑板上,保证员工的操作行为与车间统筹一致,实现全面受控。

此次检修在工作量安排、进度统筹上要绝对服从检修质量要求,并将质量标准置于受控管理之中。为此在停工过程中,员工们严格执行停工方案、操作规程,认真完成、填写操作卡内容,稳扎稳打,真正把工作落实到每一条管线、每一个阀门上,做到有规程、有确认、有监控,确保达到停得稳、退得净、盲得住,不超温超压,不跑汽、不串油,没有安全事故的停工要求。

截至当天14时,催化重整装置停工已进入到重整部分氢气循环降温置换、塔区退油、抽提精馏循环降温阶段,为实现装置安全顺利停车奠定了基础。

2012-04-17 来源: 责任编辑:

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